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下好“绩效工资”这着关键棋
发布日期:2019-07-30

 

□ 陆明翔

据新华社消息,近日召开的国务院常务会议决定,分三步走实施事业单位绩效工资改革。绩效工资改革会带来事业单位薪酬的上升,这是国家基于我国劳动工资占GDP比重偏低的现实格局采取的一项举措。这对全国120多万个单位、在职人员3000多万人的事业单位来说应该是一个很大的利好消息。千呼万唤,只听雷声、不见雨下的事业单位改革终于有了实质性的进展,事业单位人员的工资有望得到相应的提高,从而与行政部门和企业人员一起共同分享社会发展带来的实惠。但随之而来的问题是性质千差万别的事业单位“绩效工资”的标准如何定,这是一个非常棘手的问题,不同的行业,不同的领域,成千上万千差万别的岗位“绩效工资”怎么定才合理,才能充分调动事业单位人员的积极性,从而达到促进事业单位又好又快发展这一事业单位改革的最终目的,这是很关键的一着棋,下好“绩效工资”这个事业单位改革的关键一着棋,其他的问题才会迎刃而解。

事业单位改革的目的是既要调动积极性又要增进公益性。积极性如何发挥?市场经济大环境下的事业单位人员的积极性肯定要通过实实在在的利益杠杆来调动,现在形势下就要实行“绩效工资”。

“绩效工资”即一种将劳动者的薪酬待遇与其个人业绩、工作成效密切挂钩的工资计量形式。事业单位实行“绩效工资”针对的恰恰是许多人熟悉的“干好干坏一个样”的“大锅饭”式的工资分配制。在事业单位全面推行“绩效工资”,有利于充分体现个人的劳动价值和工作技能,真正体现劳有所值。

绩效工资重在绩效,这意味着同一单位的职工可能因为绩效不同而需要拉大差距,然后通过绩效的考评来竞争。但是,绩效由谁评定,以什么样的标准来评定,通过什么程序来评定,以什么程序进行监督?这都是很实在很关键很具体既关乎员工切身利益又关乎单位发展前途的大问题。由于事业单位所涉领域众多、既得利益结构复杂、波及3000多万从业人员,涵括了3000亿国有资产,所以事业单位的改革喊了近二十年,或者走走停停,或者止于调研论证和方案设计,或者避实就虚、避重就轻,或者门庭变换、操守依旧,在一些改革核心问题上却没有提出明确目标。现而今,国务院下了大决心实施事业单位改革,并且触及核心问题的薪酬了。如果说“改到深处是产权”是对国企改革难点的归结,事业单位的改革会否就是“改到深处是薪酬”?

事业单位改革的核心和最痛处大概就是薪酬了。同一个单位不同的工作岗位的绩效工资如何定才公平合理,才能调动大家的积极性,这就要靠各部门单位的智慧了。因为现阶段没有一套也不可能出台一套切实可行的模式或者公式让所有的事业单位“依样画葫芦”,“绩效工资”评定这项工作做好了,澳门平台,事业单位的改革就会取得成功,事业单位的员工就能够焕发出干事业的热情和激情,事业单位才能够实现又好又快发展,澳门平台,我国的特色社会主义事业才能够夺取伟大的胜利。所以说,要下好“绩效工资”这事关事业单位改革成败的关键一步棋!

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